Miten innovaattorit ajattelevat?

Oletko tullut ajatelleeksi, miten paljon ajatteluumme ja toimintaamme vaikuttaa se, millaisten linssien kautta maailmaa tutkailemme? Mihin huomiomme kiinnittyy ja miten tunnistamme ajankohtaiset ja kiinnostavat kehityskulut. Ehkä joku tai jotkut ovat vaikuttaneet ajatteluumme lähtemättömällä tavalla.

Muun muassa näihin aiheisiin paneudumme innovaattorihaastattelujemme sarjassa.

Haastattelu on sekä suomeksi että englanniksi.

How do innovators think?

Have you ever thought about how much our thinking and actions are shaped by the lenses through which we observe the world? What captures our attention, and how do we recognize current and interesting trends? Perhaps someone or several people have influenced our thinking in a lasting way.

These are some of the topics we explore in our series of innovator interviews.

English version below.

Michael Schmidt, Innovaatioyhtiö Hyveen perustaja

Jos analysoit maailmaa juuri nyt,mikä on se hallitseva ”käyttöjärjestelmä” tai mielenmalli, jonka läpi suodatat havaintosi? Miksi juuri tämä näkökulma on mielestäsi tärkeä tällä hetkellä?

Sekulaari humanismi tai universalismi sekä kolmen keskeisen resurssin – ruoan, energian ja tiedon – hajauttaminen.

Yhtäläiset oikeudet mahdollistavat yhteistyön yli rajojen. Tämä auttaa ihmiskuntaa ratkaisemaan lähes kaikki haasteet, joita lajina kohtaamme nyt ja tulevaisuudessa. Teknologian tai resurssien yksinoikeus johtaa eriarvoisuuteen ja konflikteihin. Ruoan ja energian tuotannon hajauttaminen tuo vapautta ja turvallisuutta kaikille. Myös jaettu tieto on keskeistä. Internet on voimakas väline tiedon jakamiseen maailmanlaajuisesti.

Mitkä heikot signaalit tai nousevat dynamiikat herättävät uteliaisuutesi juuri nyt – ja mitkä niistä nähdään mielestäsi vielä liian kapeasti?

Laskennallinen suunnittelu (Leap71) yhdistettynä 3D-tulostukseen, laskennalliseen proteiinisuunnitteluun tai tekoälyohjattuun suunnitteluun (David Baker) sekä kvanttilaskentaan. Yhdessä nämä teknologiat johtavat:

• • • • • äärimmäisen tehokkaisiin ja hyvin verkottuneisiin elektronisiin tuotteisiin, joilla on käyttöön perustuva elinkaari
        • uusiin terveydenhoidon hoitomuotoihin
        • petrokemiaan perustuvien materiaalien korvaamiseen
        • puhtaaseen ja hajautettuun energiantuotantoon
        • puhtaan energian varastointiin
        • kasvien jalostukseen, joka auttaa niitä sopeutumaan muuttuviin ympäristöihin

Kuka ajattelija tai käytännön tekijä on jättänyt pysyvimmän jäljen tapaasi hahmottaa maailmaa? Mikä on se idea, josta et suostu luopumaan?

Buckminster Fuller ja hänen kirjansa vuodelta 1969 ”Operating Manual for Spaceship Earth”.

Möbius (Jean Giraud) ja Alexander Jodorowski ja heidän sarjakuvansa ”The Inkal”.

Kun kohtaat monimutkaisen ongelman, miten alat purkamaan ja käsittelemään sitä?

Riippuu ongelma-alueesta. Teen pääasiassa tutkimusta, kunnes koen olevani täysin valmistautunut, ja sen jälkeen pilkon haasteet päähaasteisiin ja sivuhaasteisiin. Etsin periaatteita päähaasteiden ulkopuolisista aihealueista, joissa vastaavat asiat näyttävät toimivan ja olevan jo ratkaistuja. Luonnosta, tieteestä, taiteesta… ja sitten alan yhdistellä aloja ja alueita, jotka eivät näytä liittyvän toisiinsa, ja käytän niitä ratkaisutilana omiin haasteisiini.

Innovaatioprosessit ovat usein täynnä käännekohtia. Mikä on ollut urasi ”perhosisku” – näennäisesti pieni valinta tai sattuma, joka lopulta muutti koko hankkeen tai yrityksen suunnan?

Maaliskuu 2000. Istuin pienessä suunnittelutoimistossani ja luin lehdestä artikkelin internetistä. Aloin haaveilla siitä, miten internetiä voisi käyttää yhdistämään meitä paremmin ja edistämään innovaatioita. Kerroin asiasta ystävälleni, ja hän innostui lähtemään mukaan. Siitä lähtien yritys Hyve on ollut olemassa.

Jos voisit yhdellä taikaiskulla poistaa jonkin rakenteellisen tai ajatuksellisen esteen globaalin innovaation tieltä, mikä se olisi ja mitä se vapauttaisi meidät tekemään?

Kansojen rajat. Me olemme kaikki yhtä, ja meidän täytyy yhdistyä, jotta voimme kaikki jakaa tasavertaiset elinolot.

Michael Schmidt, Founder of Innovation Company Hyve

If you analyze the world right now, what is the dominant “operating system” or mental model through which you filter your observations? Why do you think this perspective is especially important at the moment?

Secular humanism or Universalism and decentralization of three key resources: food, energy and knowledge.

Equal rights will allow cooperation beyond limits. This will help humanity to solve near to all challenges we as a species are and will be facing. Any exclusivity of technology or resources will lead to inequality and conflict. Decentralization of food and energy production provides freedom and security for all. Shared knowledge is key as well. The internet is a powerful tool to share our knowledge on a global scale. 

What weak signals or emerging dynamics are currently sparking your curiosity. Which of them do you think are still being viewed too narrowly?

Computational engineering (Leap71) in combination with additive manufacturing, computational protein design or AI driven engineering (David Baker) and quantum computing. In combination these technologies will lead to:

• • • • • extremes powerful and well-connected electronic products that have a use-based life cycle
        • new health treatments
        • replacement of petrochemistry-based materials
        • clean and decentralized energy production
        • clean energy storage
        • crop engineering to support plants to adapt to changing environments

Which thinker or practitioner has left the most lasting mark on how you perceive the world? What is the one idea you don´t want to give up?

Buckminster Fuller and his book from 1969 ”Operating Manual for Spaceship Earth”.

Möbius (Jean Giraud) and Alexander Jodorowski and their comic ”the Inkal”.

When you encounter a complex problem, how do you begin to break it down and work through it?

Depends on the problem space. Mainly researching until I feel fully loaded, then breaking down the challenges into main challenges and side challenges. I look for principles outside the topics of the main challenges where these seem to work and are solved already. Nature, science, art…and then I start to combine fields and areas that don´t seem connected and use them as solution space for my challenges.

Innovation processes are often full of turning points. What has been the “butterfly effect” moment in your career — seemingly small decision or coincidence that ultimately changed the direction of a project or company?

March 2000 – I was sitting in my small design office and read an article in a news magazine about the internet. I started dreaming of how to use the internet to connect us better for improved innovation. I was talking to my friend about it and he was in. Since then the company Hyve existed.

If you could remove, with a single wave of a magic wand, one structural or conceptual barrier to global innovation, what would it be — and what would it enable us to do?

Borders of nations. We are all one and we have to unite to all share equal standards of living.